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临清热电企业以“金牌班组”评比提高运行管理水平

大唐临清热电有限企业 2019-04-12 刘永强 341次
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  本网讯 为深入贯彻落实集团企业2019年安全生产工作会议部署,牢固树立“大安全”理念,临清热电企业组织开展了以安全、经济、环保、培训和班组基础建设为基础的“金牌班组”评比活动,以促进班组安全、生产管理水平的提升。


  该企业发电部管理人员对各运行值从安全管理、生产管理、能耗管理、基础建设、培训管理、党群管理六个方面实施“日检查、周总结、月考核”动态积分管理。在金牌班组评比中,该企业还设置了一票否决项,杜绝安全生产事件、培训工作弄虚作假、实行不力等现象的出现。金牌班组评比在对班组兑现奖惩的同时,该企业还对管理人员工作开展情况也进行考核,进一步增强了管理人员和运行班组的互动性和有效性。


  该企业通过大力推行班组长责任制管理,加强对班组长的培养、使用和考核,对班组长进行企业管理常识、安全生产规章制度、生产组织能力、现场文明生产提升等方面的培训,提高班组长责任心。各班组长在班组管理工作中将竞赛指标层层分解,落实到班组成员,动员全体员工积极参与。


  随着“金牌班组”评审工作的深入开展,该企业运行管理人员及各运行班组人员全员参与,营造了良好工作氛围,使运行班组管理日趋流程化、标准化。

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