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东营发电企业狠抓安全管控持续提升安全管理水平

大唐东营发电有限企业 2018-10-10 柴颖 397次
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  本网讯 为深入贯彻落实集团企业基建安全视频培训会议精神,东营发电企业结合工程实际,统一部署,扎实做好现场各项安全管控工作。


  一是严格落实集团企业总经理陈飞虎提出的“讲政治、抓落实、转作风、保平安”的12字要求,完善组织机构、建全管理制度、梳理管理流程,确保现场管理有章可循、有力有序。二是加强施工现场吊装作业、交叉作业的管控力度,严格实行起重设备的定检、定修制度。加大巡查力度,做到发现问题有整改、有闭环、有总结,及时消除安全隐患。采取分区域整治,保证安全工作做细、做实,不断提高现场安全文明施工水平。三是强化工程同步性管理,确保项目施工厂内厂外同步推进。四是加强对分包队伍的管理,有效监督各总包单位的分包情况,确保分包符合管理要求。五是加强现场安全防护用品的配备、发放、使用、检查、登记的管理工作,明确管理流程和程序,确保防护用品使用安全,有效保护施工人员的人身安全。六是要求各参建单位组织开展形式多样的培训活动,加强对现场技术人员、安全管理人员的培训,分层级、分专业、分内容有序开展,提升了现场管理人员的业务能力和专业素质。七是组织各参建单位提前筹划和制订冬季施工方案措施,全面梳理技术和安全措施,全力确保冬季施工的安全。


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